חג השבועות חלף. מדובר בחג המהווה ציון דרך חקלאי - במקרא הוא הרי חג הקציר, משום שבתקופה הסמוכה לחג נהגו החקלאים לקצור את החיטים.
כמו בטבע גם בחיי היום-יום וודאי שגם בתחום הנדל״ן כדי להגיע ליבול איכותי יש חשיבות רבה לזרעים שזרענו, או לנכס שבחרנו.
כשאנחנו יודעים מה אנחנו רוצים להשיג מהנכס, נוכל למקסם את העסקה שלנו ואת היבול שנקצור ממנו. לדוגמה, אם המטרה היא לייצר תשואה שוטפת גבוהה, יש להניח שנחפש לרכוש נכס בעיר המהווה מוקד משיכה תיירותי במשך כל ימות השנה, שכן כלל ידוע הוא כי נכס המושכר על בסיס יומי (Airbnb) התשואה ממנו גבוהה יותר מנכס המושכר לטווח ארוך; נרכוש נכס הנמצא במרכז העיר או בקרבה למוקדי התיירות; נרהט ונאבזר אותו ברמה גבוהה, בכדי שלאורחים תהיה תחושה של חדר מלון, כך ידרגו את הנכס שלנו עם ציונים גבוהים ויזינו אותו באורחים נוספים; נשמור על רמת תחזוקה ואחזקה גבוהה כדי לשמר את הנכס ולייצר חוויה איכותית לאורחים, שכאמור יגרמו לאורחים נוספים להגיע. לעומת זאת אם המטרה היא לייצר עליית ערך, יש להניח שנחפש נכס באזורים עם פוטנציאל התפתחות ועליית מחירים עתידית, או באזורים יוקרתיים יותר של העיר. בהתאם לאזור בו ממוקמת הדירה נחליט גם באם הדירה נדרשת לשיפוץ ושדרוג וכן מה רמת הריהוט והאבזור הנדרשת כדי למקסם את דמי השכירות.
לצערי, לא פעם אנחנו נתקלים במשקיעים שלא הכינו את שיעורי הבית כמו שצריך, ולא הבינו עד כמה יהיה קשה להשכיר על בסיס יומי נכס בשכונה נידחת (גם אם מדובר בעיר המהווה מוקד משיכה לתיירים), או כאלו שהחליטו ״לחסוך״ בריהוט ובאבזור.
יוסי (שם בדוי), התקשר אליי מיד אחרי פסח כולו נסער. הוא רכש לפני מס׳ חודשים במרכזה של עיר בירה אירופאית דירה לצורך השכרה על בסיס יומי כדי לקבל תשואה שוטפת. הוא ישן בדירה שרכש. היתה לו חוויה קשה. הוא התרשם שהיא מקבלת ביקורות פושרות מהאורחים, אבל חשב שמאחר ומדובר בחודשי ההרצה הראשונים מדובר ב״מחלות ילדות״ וקשיי התארגנות של חברת הניהול. אבל כשהגיע למקום הבין כי טעה ואולי אף הוטעה. מעבר לכך שהבניין נמצא בשיפוץ, וחברת הניהול ששכר לא עדכנה אותו בכך (גם לא כשהודיע להם שהוא מגיע בעצמו לישון בדירה), הוא התלונן על ריח של עובש בחדר השינה ועל מזרון וכריות רכים מדי שלא אפשרו לו לישון בלילה הראשון בדירה. אפילו בקבוק מים קטן לא השאירו עבורו בדירה. הוא היה מאוכזב מאוד. חברת הניהול ריהטה את הדירה באיקאה, אבל לדבריו במוצרים ובאביזרים הזולים ביותר שניתן היה למצוא בחנות, וזאת למרות שהחברה גבתה ממנו סכום נכבד ביותר על הריהוט והאבזור.
כבר למחרת בבוקר הוא נסע לסיבוב בחנויות ורכש מזרון, כריות, מוצרי טקסטיל חדשים ויוקרתיים לדירה ובאיכות הרבה יותר טובה מאלו שרכשה עבורו חברת הניהול. הוא התעמת עם מנהל חברת הניהול עד כדי פיטורי החברה והחלפתה בחברה אחרת. לא היתה לו ברירה אחרת, משום שהמטרה שלו היא למקסם את התשואה מהדירה, ובהמשך אולי לרכוש דירות נוספות באזור.
לפני החג יוסי התקשר שוב. הפעם הוא נשמע הרבה יותר אופטימי. אחרי כחודש וחצי של הפעלת הדירה ע״י חברת הניהול החדשה, החלו להגיע ביקורות נפלאות והמלצות.
האם גם אתם עוקבים באופן קבוע אחרי ביצועי חברת הניהול והדירה שלכם?
הסיפורים מבוססים על מקרים מהשטח. פרטים מזהים שונו. אין לראות בהם ייעוץ משפטי.