Илан Лейбович и партнёрыАдвокат и девелопер
Язык: RU
Записаться на вводную беседу

Ежемесячная рассылка - январь 2026

10 января 2026

Всем здравствуйте!

Начался новый календарный год, а Болгария 1.1.26 перешла на евро.

Постепенно начнут поступать итоги прошедшего 2025 года, а до тех пор важно ознакомиться с налоговыми изменениями в странах, вступившими в силу с начала года, и подготовиться соответствующим образом.

В этом месяце мы хотим обратить Ваше внимание на следующее:

а. Греция - итоги 2025 года с оглядкой на 2026-й.

б. Новый мэр Бухареста.

в. Румыния: закон Nordis меняет рынок недвижимости - от поведения застройщиков до банковского финансирования.

г. Румыния - ужесточение регулирования и налогообложения с 1.1.26.

д. Налоговая реформа на Кипре вступила в силу 1.1.26.

е. Болгария перешла на евро.

Адвокат Илан Лейбович и команда офиса

Греция

Обзор итогов 2025 года и взгляд на 2026-й

2025 год обозначился как переломный для Греции: из страны, проходящей восстановление, она превратилась в ключевого игрока европейской экономики. Накопленные данные рисуют картину устойчивого роста наряду со структурными изменениями на рынках недвижимости и туризма.

1. Макроэкономика: стабильность и высокий международный рейтинг

  • Рост ВВП: по данным ОЭСР и Европейской комиссии, Греция завершает 2025 год с ростом около 2,1% и прогнозом повышения до 2,2% в 2026 году. Рост опирается на сильное частное потребление и продолжающееся поступление средств из европейского фонда восстановления (RRF).
  • Рейтинг Economist: в декабре 2025 года Греция заняла 6-е место в индексе лучших экономик журнала Economist (из 36 развитых стран), опередив большинство экономик Северной Европы по показателям инфляции, занятости и результатам фондового рынка.
  • Политическая арена: избрание министра финансов Греции Кириакоса Пьеракакиса президентом Еврогруппы в декабре 2025 года является официальным признанием Евросоюзом финансовой стабильности страны.

2. Рынок недвижимости: умерение цен и географические сдвиги

  • Ценовые индексы: после двузначного роста 2024 года в 2025 году рост был более умеренным. Данные центрального банка (BoG) указывают на средний годовой рост цен на квартиры в городах примерно на 6,2%.
  • Региональная динамика: Салоники возглавили рост с повышением цен примерно на 10%, тогда как в Афинах зафиксирована стабилизация на уровне около 5,5%.
  • Влияние Golden Visa: повышение порога инвестиций до 800 тысяч евро в районах с высоким спросом (Афины, Салоники и крупные острова) переместило интерес иностранных инвесторов к объектам, предназначенным для перепрофилирования (Commercial to Residential), во второстепенных городах, где порог инвестиций сохранился на уровне 250 тысяч евро.
  • Налоговые стимулы на 2026 год: правительство одобрило снижение налога ENFIA (налог на имущество) в сельских районах начиная с 2026 года, наряду со снижением предельной ставки налога на доходы от аренды (с 35% до 25% для средней ступени).

3. Туризм: рекордный год по доходам и смена направлений

  • Финансовые данные: доходы от туризма в первом полугодии 2025 года достигли рекордных 7,6 млрд евро (рост на 11% в годовом исчислении). Зафиксирован средний рост стоимости коммерческой недвижимости и гостиничного сектора на 5%-10%.
  • Показатели рентабельности: показатель RevPAR (средний доход на доступный номер) стабильно растёт, что привлекает международные гостиничные сети к расширению деятельности в Афинах, Салониках и на крупных островах.
  • Изменение карты спроса: пока Кикладские острова (Санторини и Миконос) испытали некоторое снижение бронирований из-за высоких цен и перенасыщения, такие регионы, как Крит и север Греции (Халкидики), показали скачок туристического спроса на десятки процентов.
  • Стратегия «качество важнее количества»: министерство туризма Греции сообщило о росте средних расходов на одного туриста, тенденция поддерживается выходом на местный рынок международных сетей класса люкс.
  • Качество жизни: Греция признана журналом International Living направлением № 1 в мире для выхода на пенсию, что увеличивает спрос на жилую недвижимость и недвижимость для долгосрочного проживания.

4. Каналы финансирования и инвестиций

  • Долговые инструменты: из-за относительно высоких процентных ставок в банковской системе вырос спрос на «долговые инструменты» (Debt Financing) как средство предпринимательских инвестиций. Эти инструменты предлагают инвесторам приоритет при возврате и заранее прогнозируемую доходность под обеспечение объектов недвижимости, что считается более консервативным каналом в условиях взрослеющего рынка.
  • «Дружественная к пользователю» инвестиционная среда: доклад правительства США Investment Climate 2025 определяет Грецию как «дружественное инвесторам» направление. В этом году правительство продвигало законы, которые повышают эффективность процессов получения разрешений на строительство, сокращают бюрократию и повышают регуляторную прозрачность - шаги, критически важные для снижения рисков иностранных застройщиков.

Греция подводит итоги 2025 года как рынка, который повзрослел и стабилизировался. Сочетание политической стабильности в составе Евросоюза, сильных макроданных и беспрецедентного туристического спроса делает её оптимальным направлением для долгосрочных инвестиций в 2026 году.

Наше присутствие в СМИ

Интервью в СМИ: Румыния 1989-2025, реформы и цены

Революция 1989 года не создала хаос, она начала долгий процесс, построивший зрелый, стабильный европейский рынок, открытый для капитала.

36 лет реформ, НАТО, Евросоюз и Шенген - а цены по-прежнему оцениваются так, будто время остановилось.

Март 2025 года изменил правила игры: языковой экзамен уровня B1 стал обязательным для получения румынского паспорта. Те, кто уже в процессе? Часы тикают до 14 марта 2026 года, иначе дело закрывается и всё начинается с нуля.

Бухарест больше не играет в «дёшево против дорого». Он проходит фазу перехода от развивающегося рынка к рынку, понимающему брендинг, впечатления и статус.

Румыния

Выборы мэра Бухареста - декабрь 2025 года

7 декабря 2025 года в Бухаресте состоялись частичные местные выборы мэра столицы в связи с освобождением должности (после того как прежний мэр Никушор Дан был избран президентом Румынии). Явка, как сообщается, составила около 33% - показатель, считающийся низким по сравнению с предыдущими местными выборами.

Победителем стал Киприан Чуку (Ciprian Ciucu), кандидат Национально-либеральной партии (PNL), близкий к действующему премьер-министру Илие Боложану, получивший около 36% голосов (более 210 тысяч избирателей). На втором месте оказалась Анка Александреску (Anca Alexandrescu), которую политически поддерживала AUR, а на следующих местах - другие кандидаты из местного партийного спектра.

Политика, которую избранный мэр представил в ходе предвыборной кампании:

Продвижение центрального статутного планирования: принятие нового PUG для Бухареста

В рамках сообщений кампании и описаний «первого приоритетного года» Чуку поставил центральной целью продвижение/принятие нового Plan Urbanistic General (PUG) для города - основополагающего документа, регулирующего политику землепользования, права на строительство и принципы городского развития. В румынском контексте это инструмент, напрямую влияющий на определённость в планировании, разрешения и рамки развития.

Городское обновление центра города и оси Унирий-Викторией через PUZ

Чуку взял на себя обязательство по «городской регенерации» в историческом центре и на оси Piața Unirii-Piața Victoriei и подчеркнул, что на практике это процесс, требующий более детального планирования (PUZ), а затем последовательности тендеров/планирования/исполнения.

«Город-парк» и столичный зелёный пояс

Чуку продвигал концепцию «oraș-parc» (город-парк): больше зелёных зон, общественных пространств, велодорожек и пешеходной связности. В рамках этого также упоминался проект «București-Ilfov Green Belt» как зелёного кольца/зелёных коридоров вокруг столичного региона, с заявленными целями снижения загрязнения и уменьшения «городского острова тепла».

Транспорт, загрязнение и общественный транспорт - как следствие для планирования

Чуку назвал «срочными» задачами транспортные заторы и загрязнение от транспорта наряду с обновлением центра. В контексте планирования это означает акцент на изменении приоритетов использования уличного пространства, связности общественного транспорта, периферийных/малых парковок и велоинфраструктуре (в том числе с опорой на MasterplanVelo, утверждённый городским советом).

Городская инфраструктура как основа развития, и прежде всего центральное теплоснабжение (Termoficare)

Наряду с «классическими» вопросами планирования Чуку сделал существенный акцент на восстановлении инфраструктуры городского теплоснабжения, включая продолжение модернизации транспортной сети и замену старых участков. Для строительного рынка это компонент, влияющий на графики, инфраструктурную координацию и затраты на развитие в некоторых районах.

Закон Nordis меняет рынок недвижимости - от поведения застройщиков до банковского финансирования

11 декабря 2025 года в Румынии вступила в силу существенная поправка к законодательству в жилищной отрасли, известная в местных СМИ как «закон Nordis» (Legea nr. 207/2025). Закон, принятый вслед за нашумевшими делами в сфере продажи квартир в строящихся домах, призван усилить защиту покупателей, но на практике ведёт к гораздо более широкому изменению в поведении застройщиков и в структуре финансирования проектов недвижимости.

Закон устанавливает, что предварительный договор о продаже квартиры будет подписываться только после регистрации разрешения на строительство в земельной книге, а в проектах многоквартирных домов - после проведения процедуры preapartamentare и открытия земельных книг на будущие единицы. Кроме того, закон ограничивает объём авансов, которые можно взимать с покупателей, и устанавливает механизм поэтапных платежей по стадиям хода строительства. Средства авансов должны размещаться на выделенном банковском счёте проекта, а их использование ограничено только финансированием работ при условии профессиональных подтверждений. СМИ подчёркивают, что речь идёт о глубоком изменении отношений между застройщиком и покупателем, сужающем возможность использовать деньги покупателей как свободный источник финансирования. Часть положений по применению, в первую очередь полная обязанность проведения preapartamentare, вступит в силу в начале марта 2026 года.

С момента вступления закона в силу заметна растущая осторожность среди застройщиков. Экономические СМИ Румынии сообщают об отсрочке запуска новых проектов, корректировке маркетинговых и договорных документов и сокращении предварительных продаж типа off plan. Многие застройщики стремятся завершить планировочные и имущественные регистрации ещё до выхода на рынок, а некоторые обращаются к альтернативным структурам финансирования или профессиональным партнёрствам на переходный период.

Одновременно отмечается прямое влияние на механизмы финансирования. Ограничения на использование денег покупателей как раннего источника финансирования возвращают банки в центр процесса девелопмента. Хотя официальные новые банковские директивы, устанавливающие обязательные числовые требования, не опубликованы, из поведения рынка следует, что банки придерживаются более консервативного подхода к застройщикам: требования более высокого собственного капитала, глубокие предварительные проверки и ужесточение условий сопровождения.

Застройщики сообщают, что собственный капитал, ранее требовавшийся в размере около 15%-25% от стоимости проекта, сегодня заменён требованиями, приближающимися к 25%-35%, особенно в новых проектах или у застройщиков без подтверждённой репутации. Консервативнее стал и способ оценки стоимости земли, с уменьшенным весом будущего потенциала и доходов от предварительных продаж и сильным акцентом на чёткий регистрационный статус в земельном реестре.

Кроме того, отмечается ужесточение характера банковского сопровождения: более жёсткий контроль над счетами проекта, высвобождение средств по инженерным вехам, а не по темпам маркетинга, и рост процентных маржей, главным образом для малых и средних застройщиков. Ожидается, что эти тенденции ускорят процессы отбора и консолидации в отрасли и будут благоприятствовать устоявшимся застройщикам с собственным капиталом и подтверждённым опытом.

Экономические комментарии в Румынии указывают, что закон был положительно принят на общественном уровне, но вызывает опасения по поводу регуляторной нагрузки, замедления темпов запуска новых проектов и даже роста цен из-за необходимости более дорогого раннего финансирования и высоких затрат на соблюдение требований. Одновременно сообщается об изменении поведения покупателей: снижается готовность покупать квартиры «на бумаге» и растёт предпочтение проектов, более продвинутых в плане регистрации.

В целом закон Nordis оказывается не просто потребительским законом, а шагом, меняющим финансовый баланс в румынской отрасли недвижимости. Март 2026 года, дата вступления в силу всех положений закона, как ожидается, станет главным испытанием способности рынка адаптироваться к новым правилам игры.

Ужесточение регулирования и налогообложения - что необходимо знать израильским девелоперам и инвесторам

2026 год обозначает явную смену курса в фискальной и регуляторной политике Румынии. После лет относительно гибкой и дружественной к застройщикам среды вступает в силу широкий пакет изменений, цель которого - усиление сбора налогов, сокращение серых зон и укрепление корпоративной дисциплины. Для израильских инвесторов и девелоперов это означает не только рост налогов, но и глубокое изменение правил игры. Они смещают точку равновесия между предпринимательством, финансированием, использованием средств компании и управлением рисками.

Ниже - основные соответствующие положения и их последствия:

Повышение налога на дивиденды до 16%

С 1 января 2026 года налог на дивиденды повышается с 10% до 16% и применяется ко всем дивидендам, фактически распределяемым начиная с этой даты, даже если прибыль накоплена в предыдущие годы. Налог удерживается и отражается в отчётности в момент выплаты акционерам. Это прямой удар по чистой доходности иностранных инвесторов, и в частности по структурам владения, основанным на текущем распределении прибыли.

Налогообложение личного использования средств компании - закрытие «короткого пути»

Приобретение компанией товаров или услуг, фактически используемых акционером или связанным лицом для личных нужд (автомобиль, квартира, поездки, услуги), будет считаться личным доходом, облагаемым налогом в 16%, аналогично дивиденду.

Например: автомобиль, приобретённый/арендованный компанией и фактически используемый акционером без явного делового обоснования;

квартира/вилла, зарегистрированная на компанию, но используемая для проживания акционера; расходы на перелёты, отель, автомобиль, рестораны, конференции - без чёткой связи с деятельностью компании; «завышенный» платёж акционеру за услуги или сдачу в аренду объекта по цене выше рыночной. Всё это, если невозможно доказать реальное и разумное деловое использование, будет считаться личным доходом акционера.

Акцент смещается с формальной проверки на проверку по существу: недостаточно счёта-фактуры - требуется реальное, разумное и документированное деловое использование. Для израильских девелоперов, привыкших «выводить» стоимость из компании через расходы, это критическое изменение с реальной личной ответственностью.

Изменение в режиме микрокомпаний

Предел доходов для микрокомпании составляет всего 100 000 евро, и необходимо нанимать не менее одного сотрудника на полную ставку. Превышение предела в течение 2026 года ведёт к переходу на обычный налог на прибыль навсегда, без возможности возврата. Кроме того, отменена ставка налога 3% и остался единый налог всего 1%.

Новые ограничения на дивиденды и займы акционерам

Новый закон ограничивает распределение дивидендов и выдачу займов акционерам и связанным лицам. Компания, выплатившая промежуточные дивиденды, не вправе предоставлять займы акционерам в том же году. Кроме того, если собственный капитал ниже половины зарегистрированного капитала, запрещается возврат займов акционерам и распределение дивидендов до исправления ситуации. Нарушение влечёт значительные штрафы и даже личную ответственность.

Предположим, компания с собственным капиталом 200 лей запустила проект, направила деньги на строительство, но по пути возникли убытки или долги. Даже если в итоге на банковском счёте есть деньги, закон в Румынии устанавливает, что владельцу запрещено выводить их, ни как прибыль, ни как возврат средств, которые он сам дал компании, пока положение компании не улучшится.

Новые ограничения на распределение дивидендов и возврат займов при истощении собственного капитала требуют активного управления капиталом. Инвесторам, направившим средства в виде займов собственников, придётся рассмотреть конвертацию в капитал или изменение структуры, иначе у них окажутся «запертые» в компании деньги.

Минимальная заработная плата

Минимальная заработная плата остаётся 4 050 лей в первом полугодии 2026 года с намерением повысить её до 4 325 лей в июле.

Обязанность иметь действующий банковский счёт

Каждая компания обязана иметь действующий банковский счёт на протяжении всего периода деятельности. Компания без банковского счёта будет классифицироваться как «фискально неактивная», что ведёт к лишению права на вычет расходов и НДС - особенно тяжёлая санкция для компаний в сфере недвижимости и девелопмента.

Обязанность обеспечить оплату картой (POS)

Компании и предприниматели обязаны обеспечить оплату электронными средствами (карты, приложения), если только вся деятельность не осуществляется исключительно банковскими переводами. И здесь направление ясно: подталкивание к документируемой и прозрачной экономике.

Изменения 2026 года не точечные, а системные. Румыния ясно сигнализирует о переходе к жёсткому правоприменению, полной прозрачности и сокращению структурной гибкости. Для израильских инвесторов и девелоперов это означает необходимость немедленного пересмотра структур владения, политики распределения прибыли, использования средств компании и общего налогового планирования. Следует учитывать, что всё больше положений налагают прямую ответственность на акционеров и руководителей, а не только на компанию. Для израильского девелопера, не присутствующего в Румынии ежедневно, это означает более высокий личный риск при небрежном управлении или чрезмерной опоре на местные стороны. То, что работало до 2025 года, может превратиться в правовую и налоговую уязвимость в 2026 году.

Болгария

Болгария присоединяется к еврозоне

Европейский союз окончательно утвердил присоединение Болгарии к еврозоне: с 1 января 2026 года евро станет официальной валютой страны и заменит болгарский лев. Тем самым Болгария станет 21-й страной, использующей общую европейскую валюту.

Этот шаг стал результатом длительного процесса, продолжавшегося более десяти лет, в рамках которого Болгария должна была соответствовать экономическим критериям еврозоны, включая стабильность цен, бюджетную дисциплину, финансовую стабильность и поддержание фиксированного обменного курса. С 2020 года болгарский лев был привязан к евро в рамках механизма ERM II по фиксированному курсу 1 евро = 1,95583 лева, который останется и основой для окончательной конвертации.

Переход, как ожидается, пройдёт поэтапно и под контролем, включая период параллельного обращения, когда цены будут указываться как в левах, так и в евро, корректировки в банковских системах и подготовку бизнеса и финансовых учреждений к смене валюты. Правительство и центральный банк Болгарии подчеркнули, что намерения округлять цены в сторону повышения нет и будут приняты меры контроля, чтобы не допустить использования перехода в ущерб потребителям.

Болгария - одна из относительно бедных экономик Европейского союза, и переход на евро воспринимается её руководством как значимый шаг к углублению экономической интеграции в Европе, укреплению международного доверия к местной экономике и снижению барьеров в торговле и трансграничной финансовой деятельности.

Одновременно в стране идёт оживлённая общественная дискуссия о последствиях этого шага, в том числе опасения по поводу роста цен в краткосрочной перспективе, влияния на покупательную способность местного населения и трудностей адаптации малого бизнеса. Власти, со своей стороны, подчёркивают, что опыт других стран, присоединившихся к еврозоне, указывает лишь на умеренное влияние, особенно когда переход осуществляется по заранее определённому фиксированному курсу.

Переход на евро знаменует новый этап в болгарской экономике и полностью поместит её в европейское денежное пространство наряду со странами Западной и Центральной Европы.

Со стола автора:

Принятие евро Болгарией, как ожидается, повлияет не только на макрофинансовую экономику, но и на реальные рынки, и в первую очередь на рынок недвижимости. Смена валюты не создаёт спрос из ничего, но она меняет способ ценообразования, восприятие риска и доступность капитала.

Во-первых, переход на евро фактически устраняет валютный риск для европейских и международных инвесторов и приводит в соответствие с механизмами ценообразования и финансирования, принятыми в еврозоне. Это означает рост финансовой прозрачности и снижение технического барьера, существовавшего для некоторых иностранных инвесторов.

Во-вторых, в других странах, присоединившихся к еврозоне, в первые годы отмечался рост интереса со стороны институционального капитала и фондов, главным образом в центральных городских районах, в доходных проектах и в объектах с чётко выраженными «европейскими» характеристиками. Вместе с тем прошлый опыт показывает, что влияние неоднородно и сильно зависит от качества продукта, местоположения и структуры сделки.

Одновременно важно подчеркнуть, что переход на евро не меняет в одночасье структурные характеристики местного рынка: региональные различия, местную покупательную способность, качество застройщиков, градостроительное регулирование и способность обеспечивать исполнение. Поэтому, хотя среда деятельности становится более «европейской», уровень риска не исчезает, а меняет форму.

В связи с этим инвестиции в недвижимость Болгарии в ближайший период, как ожидается, будут привлекать растущий интерес, но и потребуют более высокого уровня анализа, различения регионов и объектов и глубокого понимания местной динамики, а не только макроэкономического заголовка.

Переход на евро открывает новую главу для Болгарии, но для инвесторов и девелоперов это отправная точка для нового анализа, а не конечная.

Кипр

Значительные налоговые изменения на Кипре вступили в силу 1 января 2026 года

В начале 2026 года на Кипре вступил в силу широкий пакет налоговых реформ, считающийся самым значительным изменением в кипрской налоговой системе более чем за 20 лет. Палата представителей Кипра утвердила налоговую реформу 22 декабря 2025 года, а новые законы были описаны в местной прессе как структурный переворот в налоговой системе с влиянием на физических лиц, бизнес и инвесторов.

Основные изменения в налоге на прибыль компаний и для инвесторов

Среди главных изменений, действующих сейчас, можно назвать повышение ставки налога на прибыль компаний с 12,5% до 15% - шаг, сближающий налоговые правила Кипра с международными стандартами и рамкой минимального налогообложения ОЭСР. Несмотря на повышение, эта ставка по-прежнему считается конкурентной среди стран Евросоюза.

Ещё одна значительная новость - отмена механизма «Deemed Dividend Distribution», ранее требовавшего двойного резервирования прибыли, наряду со снижением ставки SDC (Special Defence Contribution) на дивиденды с 17% до 5% для кипрских резидентов. Этот шаг призван сократить налоговые обязательства по распределению прибыли и повысить эффективность общей налоговой структуры.

Изменения в личном налогообложении и послабления для домохозяйств

Реформа касается не только налога на прибыль компаний. Для физических лиц порог освобождения от подоходного налога повышен до 22 000 евро в год вместо прежних 19 500 евро, а система налоговых ступеней обновлена в рамках, призванных облегчить располагаемый доход домохозяйств.

Кроме того, введены новые налоговые кредиты для семей с детьми, цель которых - предложить более широкую поддержку домохозяйствам и укрепить их экономическое положение в условиях высокой стоимости жизни последних лет.

Более комплексная реформа - за пределами налоговой цели

Кипрская пресса сообщает, что реформа включает также значительные меры по усилению правоприменения и соблюдения налогового законодательства, упрощению обязанностей по отчётности и системе возложения обязательств на бизнес, не выполняющий налоговые платежи. По сообщениям, правительство и парламент стремятся создать современную, прозрачную и конкурентную налоговую рамку и в новую эпоху.

Реформа не включает повышения специальной налоговой ставки или новой ступени для доходов от аренды недвижимости. Доходы продолжают облагаться в составе личного подоходного налога в соответствии с обновлёнными ступенями, а в соответствующих случаях также с учётом SDC для кипрских резидентов.

Вместе с тем имеет место явное и существенное ужесточение в аспектах правоприменения, отчётности и способа получения арендной платы.

Получение арендной платы - наличные вне игры

По состоянию на 2026 год, в соответствии с политикой, реализуемой и подчёркиваемой в рамках реформы, получение арендной платы должно осуществляться исключительно банковскими переводами или документируемыми цифровыми средствами платежа - такими как постоянное поручение, банковский перевод, кредитная карта или признанные платёжные платформы.

Получение арендной платы наличными не обязательно запрещено формулировкой закона для любой суммы, но не признаётся для целей налогообложения и может подвергнуть арендодателя штрафам, доначислениям, административным санкциям и даже обвинениям в неотчётности. На практике смысл ясен: аренда наличными стала невозможной с регуляторной точки зрения.

Власти Кипра уделяют растущее внимание перекрёстной сверке данных между:

договорами аренды, налоговыми декларациями, банковскими переводами и банковскими данными - в рамках борьбы с теневыми деньгами и расширения налоговой базы.

Со стола автора:

Изменения в рамках реформы могут повлиять на международные налоговые структуры, на налоговое планирование стартап-компаний и частных инвесторов, а также на расчёты прибыли и дивидендов. Компаниям, работающим на Кипре или рассматривающим инвестиции в эту страну, следует пересмотреть налоговое планирование, структуры владения и финансовые модели с учётом новых налоговых изменений и их влияния на денежные потоки, рентабельность и управление рисками.

Для иностранных инвесторов и владельцев доходной недвижимости на Кипре 2026 год - это не год «нового налога на аренду», а год изменения операционных правил игры:

Способ получения платежей, документирование, отчётность и применение соглашений об избежании двойного налогообложения становятся не менее критичными, чем сама налоговая ставка.

Обгоняет Великобританию, Францию и Германию - мигранты возвращаются на родину в Восточной Европе

В статье сообщается, со ссылкой на «Дейли мейл» и данные Управления национальной статистики Великобритании, что многие из примерно миллиона румын, эмигрировавших в Великобританию, возвращаются на родину, и что число уезжающих среди румын сегодня выше, чем среди любой другой национальности в Евросоюзе, включая поляков. Среди приводимых причин - преступность, состояние системы здравоохранения и дороговизна жизни в Великобритании, в сравнении с экономическим улучшением в Румынии, где, согласно статье, средняя зарплата резко выросла за последнее десятилетие, безработица низкая, а аренда двухкомнатной квартиры в Бухаресте составляет от 300 до 500 евро в месяц. Правительство Румынии, потерявшее около четверти населения из-за эмиграции с 1989 года, предлагает гранты предпринимателям, которые возвращаются, а в статье цитируется также сайт Numbeo, оценивающий Румынию как более безопасную, чем Великобритания, Франция и Германия.

Источник: Маарив, Эли Леон, 29.12.25

Актуально на дату выпуска. Законы, ставки налогов и процедуры меняются; перед любым решением проверьте текущее положение.

Перевод с оригинала на иврите. עברית

Все выпуски

Получайте следующий выпуск