Он назначил мне встречу в холле отеля, и в последний момент его водитель попросил меня сопровождать его в отдельную комнату.
Я вошёл в комнату и увидел, что он сидит за столом с зажжённой сигарой, рюмкой спиртного и миндалём на маленькой тарелке.
Я сел, и он начал делиться.
Где-то в начале тысячелетия несколько инвесторов объединились, чтобы купить сельскохозяйственную землю в чужой стране и повысить её стоимость. Каждый из инвесторов основал для себя компанию в стране назначения, двое из инвесторов вели весь процесс.
Землю проверили мы сами, она оказалась юридически чистой, и мы её купили.
Руководители проекта начали процесс планирования, и, несмотря на множество разговоров, которые я с ними вёл, пытаясь объяснить, что район, население и расстояние от большого города не подходят для их планов, а когда они готовили проекты, я указывал на отсутствие общественных территорий, садов, учебных заведений и торгового центра, все мои замечания неизменно отвергались ответом «ты не понимаешь», «всё будет хорошо… муниципалитет об этом позаботится» и тому подобными высказываниями.
И тут… 2008 год. Мировой кризис. Цены на недвижимость рухнули. Проекты легли в ящик стола и были забыты.
Мы оставались на связи на протяжении лет. Каждый из инвесторов искал способ вытащить своё вложение и искал покупателей (для себя или для всей группы). Время от времени поступали предложения, но предлагаемые цены означали бы большой убыток, и от них отказывались.
И здесь он снова ввёл меня в свою историю. Примерно три года назад поступило заманчивое предложение, которое, судя по всему, позволяло всем выйти с небольшой прибылью. Они приехали в офис, распределили между собой, кто что делает, выдали мне доверенность и снабдили меня красными линиями для переговоров. Мы провели разговоры по Зуму с потенциальными покупателями, выстроили схему сделки и подписали предварительное соглашение.
Здесь начали всплывать проблемы: оказывается, где-то больше 10 лет назад земля прошла процедуру изменения назначения, и теперь муниципалитет требует более высокого налога, чем изначально думали инвесторы; покупателям, которые поставили завершение покупки в зависимость от своих процедур планирования, потребовалось больше времени, чем они думали, и пришлось согласиться на продление сроков; одна из компаний заморозила свою деятельность, чтобы избежать расходов, и теперь её нужно было возродить и запустить заново; и многое другое…
За последние 3 года я распутывал узел за узлом, совершил немало поездок, разговоров, встреч и совещаний для работы над сделкой и её продвижения. Незадолго до праздников окончательная сделка была подписана.
Истории основаны на реальных ситуациях, идентифицирующие детали изменены. Не является юридической консультацией.
Перевод с оригинала на иврите. עברית