Ilan Leibovitch & AsociațiiAvocat și dezvoltator imobiliar

Când un proiect de 2,3 milioane de euro se transformă într-un coșmar: povestea lui David, care credea că „totul e în regulă”

6 decembrie 2025 · av. Ilan Leibovitch

David m-a sunat la ora 23:47 noaptea.

Nu și-a cerut scuze pentru ora târzie. Vocea lui era liniștită, aproape frântă: „Am nevoie de ajutorul dumneavoastră. Credeam că cumpăr un proiect TAMA la Atena. Se pare că am cumpărat un coșmar.”

A început ca o poveste de succes perfectă. David, dezvoltator imobiliar cu vechime din Ramat HaSharon, un om care făcuse deja opt proiecte TAMA 38 (programul israelian de consolidare a clădirilor împotriva cutremurelor) în Israel, găsise o „oportunitate o dată în viață” la Atena. O clădire de locuințe din anii '70, șase apartamente, într-o locație premium din centrul orașului, la 300 de metri de Piața Syntagma. Planul: renovare, redistribuire, vânzare de lux către cumpărători internaționali.

Prețul? 1,2 milioane de euro pentru întreaga clădire. Previziunea: profit net de 800.000 de euro în 18 luni.

„Toți par serioși”

Partenerul local era convingător. Un dezvoltator grec cu un palmares impresionant - 15 proiecte în portofoliu, un birou design, un site web impresionant. A prezentat planuri arhitecturale lustruite, vizualizări 3D spectaculoase și chiar un constructor care dăduse deja o ofertă de preț detaliată.

„Prețul este mic pentru că proprietarul are nevoie de bani repede,” a explicat partenerul. „Criză în familie. Dar grăbiți-vă, un fond de investiții italian se uită la el.”

David și-a făcut „temele”. A angajat un avocat local - nu pe mine, încă nu mă cunoștea. A ales avocatul recomandat de partenerul grec. „Un prieten de-al meu,” a spus partenerul, „va avea grijă bine de dumneavoastră.”

Avocatul a verificat înregistrarea. „Totul este în regulă,” a spus. „Clădirea este înregistrată, nu există sechestre, vânzătorii sunt curați.”

David a semnat. A transferat 1,2 milioane de euro. A început să planifice renovarea.

Momentul în care zidul s-a prăbușit

La trei săptămâni după semnătură, David și-a trimis inginerul israelian să facă un studiu detaliat înainte de începerea lucrărilor. Este inginerul care l-a însoțit în toate proiectele din Israel, un om în care are încredere cu ochii închiși.

Telefonul a venit la ora patru după-amiaza.

„David,” a spus inginerul, iar vocea lui era urgentă, „avem o problemă. O problemă mare.”

S-a dovedit că clădirea a fost construită în 1974 - fără autorizație de construire. Nu „autorizație neactualizată”. Nu „documentație lipsă”. O clădire întreagă, șase apartamente, construită la negru.

David nu a înțeles. „Dar avocatul a spus că totul e în regulă la înregistrare!”

Inginerul a oftat. „La înregistrare este în regulă. Dar autorizația lipsește. Este o problemă frecventă în Grecia, multe clădiri au fost construite fără autorizații între anii '60 și '90.”

Și apoi a venit a doua lovitură: planurile arhitecturale somptuoase pe care partenerul grec le prezentase? Nu corespund realității din teren. Etajul trei este construit cu 15 m² peste ce apare în planuri. Balcoanele de la etajul patru? Au fost adăugate în anii '80, probabil, fără nicio autorizație.

Și cireașa de pe tort: una dintre chiriașe, o bătrână de 83 de ani, a refuzat să elibereze apartamentul. S-a dovedit că are drepturi de chirie protejată din anii '70, ceva ce avocatul grec „nu a considerat relevant să menționeze.”

Noaptea în care a înțeles că este ars

David a ajuns la biroul meu din Tel Aviv la trei zile după descoperire. Ochii adânciți, fața palidă. A deschis dosarul și a pus în fața mea o grămadă de documente.

„Spuneți-mi direct,” a zis, „cât de rău este?”

Am deschis documentele. O oră de liniște. Am citit contractul, am verificat planurile, am comparat cu pozele din teren.

„David,” am spus în cele din urmă, „nu sunteți într-o situație rea. Sunteți într-una teribilă.”

Iată ce am înțeles:

Clădirea intra în categoria „arbitrary construction”, construcție realizată fără autorizație între 1955 și 2011. Pentru a o regulariza, trebuie parcurs un proces complex de depunere a unui dosar la oficiul de urbanism, plata unor amenzi și uneori chiar modificări fizice ale construcției.

Costul estimat? Între 85.000 și 150.000 de euro, în funcție de gravitatea abaterilor.

Timpul? Cel puțin 18-24 de luni, dacă totul merge bine. Iar în Grecia, nimic nu merge bine.

Și cea mai mare problemă? Băncile grecești nu vor finanța viitorii cumpărători care vor să cumpere apartamente în clădire, din cauza problemelor cu autorizația. Adică, chiar dacă David va mai investi un milion de euro într-o renovare perfectă, nu va putea vinde nimănui, în afară de cumpărători cu numerar. Iar cumpărătorii cu numerar se așteaptă la o reducere de 30%.

„De ce, de ce, de ce nu a verificat asta avocatul meu?!” David aproape a strigat.

„Pentru că a făcut exact ce i-ați cerut,” am explicat liniștit. „A verificat înregistrarea. Iar înregistrarea este într-adevăr în regulă. Dar autorizațiile de construire în Grecia sunt o cu totul altă poveste, nu se află în registrul funciar, ci la serviciul municipal de urbanism. Trebuie să știți să le cereți explicit.”

David a tăcut. Apoi a întrebat, cu vocea aproape frântă: „Și partenerul grec? El știa, nu-i așa?”

„Probabil că da,” am spus. „Asta explică prețul mic. V-a vândut o problemă sub masca unei oportunități.”

David și-a lăsat capul în mâini. „Dacă aș fi știut asta înainte, nu aș fi intrat deloc în această tranzacție. Nici măcar nu aș fi zburat în Grecia.”

Drumul de scoatere a lui David din mlaștină

Procesul a durat 22 de luni. Douăzeci și două de luni de iad. Dar până la urmă am reușit.

Iată cum am făcut:

Etapa 1: cartografierea completă a daunelor (luna 1-2)

Am angajat o echipă locală: un inginer civil grec autorizat în camera inginerilor (TEE), un arhitect și un avocat de urbanism. Doar inginerii și arhitecții autorizați au dreptul să se ocupe de procesul de regularizare.

Au efectuat un studiu detaliat al fiecărui apartament, fiecărui etaj, fiecărui metru. Au măsurat, au fotografiat, au documentat. Au pregătit planuri „așa cum a fost construit”, planurile reale ale clădirii, nu cele somptuoase pe care le-a arătat partenerul grec.

Rezultatul: un raport de 47 de pagini cu toate abaterile, toate adăugirile ilegale și tot ce trebuie corectat.

Etapa 2: negocierea cu chiriașa protejată (luna 2-5)

Aceasta a fost partea cea mai complexă. Chiriașa în vârstă era protejată prin lege, iar să o scoatem cu forța? Nu era o opțiune - nici morală, nici juridică, nici practică.

Ne-am adresat unui avocat grec care lucra în dreptul locativ. După trei luni de negocieri delicate, am ajuns la o înțelegere: 45.000 de euro + un apartament alternativ pe care David l-a închiriat pentru ea doi ani. Până la urmă, a fost de acord să plece.

Etapa 3: depunerea dosarului de regularizare la oficiul de urbanism (luna 6-18)

Am depus un dosar complet la oficiul de urbanism, inclusiv planuri, calculul amenzilor și declarația de regularizare. Am plătit 127.000 de euro amenzi. Da, o sută douăzeci și șapte de mii, pentru a regulariza toate abaterile.

În paralel, am demolat două balcoane adăugate ilegal și care nu au putut fi regularizate. Încă 18.000 de euro care s-au dus pe apa sâmbetei.

Etapa 4: obținerea certificatului de legalitate și a autorizațiilor de renovare (luna 18-22)

După 18 luni, optsprezece luni, am primit în sfârșit certificatul de legalitate. Documentul care confirmă că clădirea este legală și totul este în regulă.

Abia atunci am putut începe să obținem autorizațiile de renovare pentru a executa proiectul inițial.

Costul final al „reparării trecutului”: 190.000 de euro.

Timpul pierdut: 22 de luni.

Paguba reală? Mult mai mare. Pentru că în timp ce David a fost blocat în Grecia, a ratat alte trei tranzacții. Capitalul lui a fost înghețat. Partenerii lui au început să se îndoiască. Iar presiunea? Aproape că i-a distrus sănătatea.

Cum am finalizat proiectul (și de ce a meritat)

După ce am primit toate autorizațiile, am început renovarea. De data aceasta, cu un constructor ales de noi, cu supraveghere locală strânsă și cu un plan realist.

Proiectul a mai durat 14 luni. Șase apartamente, renovate la nivel de lux, design modern, finisaje de calitate.

Vânzările? Mai lente decât a planificat David, dar până la urmă totul s-a vândut.

Concluzia: David a câștigat 280.000 de euro. Nu cei 800.000 pe care i-a planificat, dar având în vedere că aproape a pierdut tot, a fost o victorie.

Noile reguli pe care David și le-a scris singur (și pe care fiecare dezvoltator trebuie să le învețe)

Când l-am întâlnit pe David la jumătate de an după ce am terminat proiectul, era alt om. Nu doar obosit, mai înțelept, mai ascuțit, mai prudent.

„Ascultați,” mi-a spus, „vreau să scrieți asta undeva. Dacă ajută un singur dezvoltator să nu treacă prin ce am trecut eu, merită totul.”

Așa că iată ce a învățat David pe calea dureroasă:

1. „Totul este în regulă la înregistrare” este cea mai periculoasă frază din imobiliarele internaționale

În Grecia, ca în multe țări, înregistrarea funciară nu include autorizațiile de construire. Trebuie verificat separat la serviciul municipal de urbanism, iar un avocat local obișnuit nu știe întotdeauna să facă asta.

Soluția: cereți avocatului local să furnizeze o confirmare scrisă de la serviciul municipal de urbanism că clădirea a fost construită pe baza unei autorizații și că toate adăugirile sunt legale. Dacă nu știe cum, este un semnal de alarmă.

2. Un avocat local nu este suficient, aveți nevoie de un avocat cu experiență în imobiliare internaționale

Avocatul grec al lui David nu era rău. Pur și simplu nu știa ce trebuie să știe un dezvoltator israelian. A verificat ce se verifică de obicei în Grecia, dar nu ce trebuie să știe un dezvoltator străin.

Soluția: echipă dublă. Avocat local pentru execuție + avocat internațional care cunoaște capcanele. Costă mai mult la început, dar economisește milioane la sfârșit.

3. Planurile arhitecturale somptuoase nu valorează nimic fără un studiu „așa cum a fost construit”

Vizualizările 3D ale partenerului grec erau uluitoare. Dar nu reflectau realitatea.

Soluția: înainte de semnare, trimiteți un inginer independent (nu unul recomandat de partener) să facă un studiu complet. Măsurători, fotografii, comparare cu planurile. Dacă ceva nu se potrivește, aflați de ce.

4. Preț mic = semnal de alarmă, nu oportunitate

Prețul lui David era cu 40% sub piață. De ce? Pentru că partenerul grec știa că există o problemă. Nu a furat, pur și simplu a transmis problema mai departe.

Soluția: dacă prețul este semnificativ mai mic, întrebați de ce. Iar când cineva vă dă răspunsuri vagi („criză în familie”, „are nevoie de bani repede”) - săpați mai adânc.

5. Verificarea prealabilă nu este o listă de sarcini - este o anchetă

David a verificat ce „trebuie verificat”. Dar nu a verificat ce trebuie cu adevărat verificat:

  • chiriași protejați
  • drepturi de trecere
  • procese în curs
  • corespondența fizică cu planurile
  • autorizații de construire istorice

Soluția: o listă de verificări adaptată țării concrete. Nu un șablon generic. Fiecare țară este o altă lume.

Sfârșitul care este un început

Astăzi, David investește din nou în străinătate. Are un proiect în Portugalia. Dar de data aceasta, de data aceasta o face altfel.

„Înainte să semnez ceva,” mi-a spus la ultima noastră întâlnire, „vă trimit tot dosarul. Iar dacă spuneți «așteptați puțin» - mă opresc. Nu contează cât de mult face presiuni partenerul.”

Pentru că David a învățat ceva ce majoritatea dezvoltatorilor învață prea târziu:

În imobiliarele internaționale, cel mai mare risc nu este ceea ce nu știți. Este ceea ce credeți că știți, dar nu știți.

Partenerul grec părea profesionist. Avocatul local suna serios. Înregistrarea era „în regulă”. Dar sub suprafață? Era o mină pe care doar un profesionist cu experiență o putea identifica.

Întrebarea pe care fiecare dezvoltator trebuie să și-o pună

Scriu această poveste nu ca să sperii, ci ca să trezesc.

Pentru că știu că mai sunt o mulțime de „Davizi” acolo. Dezvoltatori excelenți, care au făcut tranzacții uimitoare în Israel și cred că este suficient ca să reușească în străinătate.

Dar adevărul este altul:

Fiecare țară este un joc complet diferit. Iar regulile? Sunt scrise într-o limbă pe care majoritatea dezvoltatorilor nu o înțeleg până nu este prea târziu.

Așa că înainte să semnați următorul proiect - la Berlin, la Atena, la Lisabona sau la Varșovia - întrebați-vă:

Știți cu adevărat ce cumpărați? Sau vă bazați pe faptul că „toți par serioși”?

Pentru că, așa cum a descoperit David, în clipa în care semnați, este prea târziu să aflați că trebuia să mai puneți o întrebare.

Poveștile se bazează pe situații reale; detaliile de identificare au fost modificate. Nu constituie consultanță juridică.

Tradus din originalul în ebraică. עברית

Rubrica completă pe LinkedIn

Toate poveștile

Să începem cu o discuție.

O tranzacție internațională bună începe cu mult înainte de semnare. O scurtă discuție introductivă va clarifica dacă și cum este potrivit să vă asistăm.

Birou
Str. Hanafat HaDegel 7, Ness Ziona, Israel
București
București, România
  • Ebraică · Română · Engleză
  • Tel Aviv · București
  • Întâlniri online